Prozessplanung und -optimierung

Planung, Entwicklung und Optimierung industrieller Produktionsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei verbinden wir klassische Prozessplanung mit digitaler Prozessabsicherung und datenbasierter Optimierung. Wir begleiten unsere Kunden von der Konzeption über die Planung und Umsetzung bis hin zum Produktionsanlauf und zur kontinuierlichen Optimierung.

Unsere Leistungen im Überblick

Fertigungsplanung

Technische und wirtschaftliche Planung von Fertigungssystemen – von der Konzeptphase bis zur Serienproduktion.

Leistungen

Montageplanung
Flächen- und Arbeitsplatzgestaltung
Medien- und Infrastrukturplanung
Inforderungsmanagement
Wirtschaftlichkeits- und Investitionsanalysen
Ramp-Up/-Down Koordination, Änderungsmanagement, KVP
Digitale Prozessdokumentation

Lösungen / Nutzen

Abgesicherte Produktionskonzepte inkl. Machbarkeit
Montagekonzepte (Medien & Layout)
Digitale, standardisierte Prozessgestaltung und Datenmanagement
Klare Projekt- und Terminkoordination bis Serienfreigabe und Übergabe an den Betreiber

Produktionsabsicherung & Prozessfähigkeit

Sicherstellung, dass Bauteile, Baugruppen und Produkte bereits früh in der Produktentstehung robust ausgelegt, fertigbar und prozesssicher hergestellt werden können.

Leistungen

Referenzpunktesystem & Prüfmerkmalplanung
Funktionsmaßkatalog & standardisierte Berichterstattung
1D-Toleranzketten & 3D-Toleranzsimulation (3DCS)
Verbaubarkeits-, Fehlerteil- & Sensitivitätsanalysen
Fügefolge & Spann-/ Fixierkonzept-Erstellung
Cubing-Events & Meisterbock-Betreuung
Kollisions-, Bauraum- & Zugänglichkeitsanalysen
Prozessfähigkeitsnachweise & Datenanalyse

Lösungen / Nutzen

Strukturierte Messstrategie und Funktionsabsicherung
Belastbare Fähigkeitsanalysen und Prozessbewertungen
Standardisierte Berichte und klare Handlungsempfehlungen

Industrial Engineering

Mit unserem Ansatz – von der ersten Analyse bis zur umsetzungsreifen Produktionslösung – gestalten wir effiziente, stabile und ergonomisch optimierte Prozesse.

Leistungen:

Lean Management: KVP, TPM, Wertstromanalyse, Workshops (3P, eHPV) zur Effizienzsteigerung.
Arbeitsplatzplanung: MTM/REFA-Analysen, ergonomische Bewertungen, Gestaltung optimaler Arbeitsplätze.
Aufnahme, Bewertung und Optimierung von Layoutvarianten und Prozessketten.
Digitale Arbeitsplatzgestaltung: Digitale Dashboards, Datenmodelle, Prozessinformationsmodelle, digitale Werkerführung

Lösungen / Nutzen

Reduzierung von Verschwendung, Engpässen und Durchlaufzeiten.
Durchgängige Datenmodelle, Live-Dashboards, digitale Prozessführung.
Weniger Belastung, höhere Produktivität, geringere Fehlerraten.
Frühe Analyse vermeidet Fehler, Nacharbeit und Qualitätskosten.

Logistikplanung & Materialfluss

Durch fundierte Datenanalysen, durchgängige Visualisierung und praxisnahe Planung optimieren wir Transport-, Lager- und Versorgungsprozesse, reduzieren Kosten und steigern nachhaltig die Lieferperformance – flexibel angepasst an individuelle Kundenanforderungen.

Leistungen

Bestandaufnahme und Analyse der Materialflüsse, sowie deren Optimierung und Visualisierung für Zukunftsszenarien
Visualisierung der Transport- und Materialströme
Konzept-/Mustererstellung, Sequenzwagen (SQW), Sonderladungsträger (SLT), Warenkörbe (WK)
Ladungsträger Erst- und Zweitfestlegung: Packversuch und Füllmengenbestimmung anhand von Hardware, Zeichnungen oder Datensätzen
Planungsunterstützung bei der Ausschreibung für neuer Logistikdienstleister
Layout-Planung von Logistikbereichen wie bspw. Supermarktflächen, Vormontagen, Sequenzierbereichen

Lösungen / Nutzen