Lieferantenmanagement

Auswahl, Bewertung, Qualifizierung, Steuerung und Absicherung von Lieferanten für eine stabile Supply Chain.
Wir kümmern uns um Ihre Lieferkette

Unsere Leistungen im Überblick

Lieferantenauswahl und - bewertung

Anhand verschiedener Methoden und Kriterien in Analogie zu einem Trichter (Funnel) aus einer Menge von in Frage kommenden Lieferanten eine Eingrenzung herstellen für eine Lieferantenvergabe

Leistungen

Lieferantenidentifikation
Longlist/Shortlist
Lieferantenmeetings
Vorauditierung (VDA6.3)
Vergabeempfehlung

Lösungen / Nutzen

Nachvollziehbare Eingrenzung der Lieferanten
Transparenz über Defizite des Lieferanten vor Vergabe anhand weltweiter Vor-Ort Produktionsbegehungen
Begründete Vergabeempfehlung

Lieferantenqualifizierung

Systematischen Bewertung und Sicherstellung, dass ein Lieferant die fachlichen, qualitativen, rechtlichen und organisatorischen Anforderungen eines Unternehmens erfüllt, um als geeigneter Geschäftspartner zugelassen zu werden. Sie dient als Qualitätssicherungsschritt vor oder nach der Lieferantenvergabe

Leistungen

Vor-Ort-Assessments/ Auditierung (VDA6.3)
GAP-Analyse
Reifegradabsicherung für Neuteile (in Anlehnung an RG2-3 des VDA)
Risikobewertung (z. B. Lieferfähigkeit, finanzielle Stabilität)
Monitoring & Requalifizierung

Lösungen / Nutzen

Transparenz über Terminsituation, Mängel, Befindlichkeiten und Abhängigkeiten der Supply Chain
Erfüllung regulatorischer Anforderungen (z. B. ISO 9001, IATF 16949)
Frühzeitige Risikominimierung und Eskalationsvermeidung

Lieferantensteuerung

Umfassende Betreuung der Supply Chain. Das bedeutet, dass Ihre Serienprodukte entlang der Lieferkette während ihrer gesamten Lebensdauer kontinuierlich unterstützt und optimiert werden. Wir überwachen die Produktionsprozesse, steuern Änderungen aus, bedienen das Qualitätswesen, implementieren Verbesserungen und reagieren schnell auf Probleme oder Kundenfeedback.

Leistungen