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Unsere Mitarbeitenden sind die treibende Kraft unseres Erfolgs. Wir sorgen für faire und attraktive Arbeitsbedingungen und fördern mit vielfältigen Angeboten ihre Kompetenzen, ihre Zufriedenheit und Bindung.

Unsere Mitarbeitenden sind der zentrale Erfolgsschlüssel des Konzerns. Ihre Kompetenz und das Engagement der gesamten Belegschaft wirken sich direkt auf den Erfolg von Bertrandt und unsere Position als einer der führenden Entwicklungsdienstleister aus.

Wir entwickeln und fördern in unserem Unternehmen eine integrative Kultur, die Vielfalt als Bereicherung versteht und alle Mitarbeitenden in die Lage versetzt, ihr volles Potential auszuschöpfen bzw. ihren vollen Beitrag zu leisten. Bertrandt setzt sich für Chancengleichheit sowie Gleichberechtigung ein und fördert ein Umfeld des gegenseitigen Respekts.

Darüber hinaus verpflichten wir uns einer ethischen Rekrutierung in unseren Bewerbungs- und Einstellungsprozessen. Dabei werden alle Maßnahmen und Praktiken berücksichtigt, die die Effizienz, Transparenz und den Schutz der Bewerber- und Arbeitnehmer*innen fördern und die entsprechende Anerkennung von Fähigkeiten und Qualifikationen sicherstellen. In unserer Unternehmenspolitik finden Sie weitere Details.

Der anhaltende Fachkräftemangel erfordert ein sehr gutes Verständnis der Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden. Ein intensiver Austausch mit ihnen ist uns daher besonders wichtig. Um die Mitarbeiterbindung (Retention) nachhaltig zu steigern, arbeitet Bertrandt auf mehreren Ebenen. Neben einem umfangreichen Angebot an Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie spezifischen Entwicklungsprogrammen, erhalten alle Mitarbeitenden, unabhängig ihres Arbeitszeitmodells, Gratifikationen und attraktive Corporate Benefits. Darüber hinaus leitet unser Retention-Board mittels qualitativer sowie quantitativer Methoden in einem kontinuierlichen und strukturierten Feedback-Prozess Maßnahmen zur Verbesserung der Bindung ab.

Text-Grafik, die besagt, dass über 14.000 Mitarbeitende bei Bertrandt beschäftigt sind.

Unsere 14.276 Mitarbeitenden bilden die Säulen unseres Unternehmens und sind die treibende Kraft unseres Erfolgs. Aus diesem Grund haben ihre Bedürfnisse und Belange für uns oberste Priorität.

Text-Grafik, die besagt, dass 16,8 Weiterbildungsstunden pro Person absolviert wurden.

Während wir in der Aus- und Weiterbildung ein breites Portfolio von internen und externen Trainings anbieten, um die Kompetenz und Leistungsfähigkeit sicherzustellen, setzen wir in der Ausgestaltung unserer Arbeitszeitmodelle auf Flexibilität. So ermöglichen wir allen Mitarbeitenden eine angepasste individuelle Entwicklung und größtmögliche Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Die Anzahl der Weiterbildungstage lag bei insgesamt 28.646.

Text-Grafik, die besagt, dass 111 Nationalitäten bei Bertrandt arbeiten.

Bertrandts Belegschaft besitzt eine hohe Diversität. Die konzernweite Förderung einer Kultur die Vielfalt schätzt und Inklusion lebt, ist somit elementare Aufgabe der Personalarbeit.

Um die Mitarbeiterbindung nachhaltig zu steigern, arbeitet Bertrandt auf mehreren Ebenen. Neben einem umfangreichen Angebot an Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen, Gratifikationen und Corporate Benefits leiten wir in einem kontinuierlichen und strukturierten Feedback-Prozess Maßnahmen zur Verbesserung der Bindung ab. Ein wesentlicher Indikator bildet für uns dabei der Index zur Mitarbeiterzufriedenheit. Trotz steigender Anforderungen befindet sich die Zufriedenheit auf einem etwa gleichbleibend guten Niveau von 3,6 zu 5 möglichen Punkten.

Text-Grafik zur Gesundheitsquote bei Bertrandt.

Bertrandt leistet seinen Beitrag zur Gesundheit der Mitarbeiter durch ein attraktives und lebendiges Gesundheitsmanagement. Nach den Schwierigkeiten der Coronapandemie konnte das betriebliche Gesundheitswesen im Geschäftsjahr 2022/2023 den Regelprozess wieder aufnehmen. Das Angebotsspektrum wurde an die neuen Anforderungen und Gegebenheiten der Arbeitswelt angepasst, es umfasst digitale zielgruppenspezifischen Live Angebote sowie Präsenzaktionen.

Die digitalen Live Angebote bestehen aus Impulsvorträgen, Blended Learnings sowie Live Speakern und beziehen sich inhaltlich auf den Bereich 'Mentale Gesundheit'. Beispiele sind positive Psychologie, Resilienztraining, Verbindung zwischen Ernährung und mentaler Gesundheit, Burnout Prävention.
Die Präsenzaktionen bestehen aus Untersuchungen, welche in Kooperation mit Betriebsärzten und Krankenkassen angeboten werden, wie beispielsweise Hautkrebsscreenings, Lungenfunktionstests sowie ein umfangreiches Körperscreening. Ergänzt werden diese Untersuchungen durch Obstlieferungen und gesundheitsfördernde Gruppenaktivitäten an den Standorten, hierzu zählen unter anderem Firmenläufe, Kochkurse sowie regelmäßige Sportangebote. Dank der Angebote und Maßnahmen erreichte die Gesundheitsquote im Gesamtkonzern mit 95,9 % den Zielbereich.

Text-Grafik zur Unfallkennzahl bei Bertrandt.

Das strategische Ziel, Bertrandt weiter als sicheres und attraktives Unternehmen auszuprägen, wurde auch im Geschäftsjahr 2022/2023 in operative Ziele ausdetailliert und mit Maßnahmen belegt. Die unternehmensweiten Anstrengungen waren erfolgreich: Mit 4,28 Unfällen pro 1 Mio Produktivstunden konnte das Konzernziel erreicht werden.

Ihr Ansprechpartner

Andreas Auracher

Vice Pesident | Projektleitung Nachhaltigkeit

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