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Engineering Integration & Management Services

Systemintegration aus einer Hand

Wir sind während des gesamten Entwicklungsprozesses eines Produkts an Ihrer Seite – auch wenn es um begleitende Prozesse und Querschnittsfunktionen geht. Unser „PMO as a Service“ berät und unterstützt Sie unter anderem bei den Themen Produktdaten- und Projektmanagement, Digitalisierung und Prozessgestaltung sowie Qualitäts- und Umweltmanagement. Denn nur durch die ideale Kombination von Technologie, Qualität, Kosten und der Berücksichtigung von Umweltbelangen können innovative, nachhaltige Projekte erfolgreich umgesetzt werden.

Engineering-Beratung, Methoden, Tools

Die Engineering Integration & Management Services Berater leiten und unterstützen die Integration technischer und nichttechnischer Inhalte, der unterstützenden Funktionen und Prozesse über den gesamten Entwicklungsprozess bis zum Serienanlauf.
Unsere Teams steuern den Entwicklungsprozess, gleichen widersprüchliche Produktziele ab und stellen die Einhaltung der Kundenattribute sicher. Unser „PMO as a Service“ hilft bei der Entwicklung und Einführung effizienter Tools und Methoden zur Projekt- und Prozesssteuerung.

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Unsere Mission: Wir bieten unseren Kunden professionelle Lösungen in allen Querschnittsfunktionen der Produktentwicklung – zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten sowie der gemeinsamen Gestaltung zukünftiger Mobilität.

Jörn Thaute, Vice President Operations – Engineering Integration & Management Services

Schwerpunkte unseres Leistungsspektrums:

Wir bieten Ihnen umfassende Kompetenzen und Qualitätsbewusstsein rund um das Thema Produktdatenmanagement:

  • PDM (Produktdatenmanagement) Struktur
  • PDM (Produktdatenmanagement) Consulting
  • Stückliste (inkl. Analyse, Automation, Qualitätsprüfung)
  • Produkt-Detailmontageanweisung
  • Sicherstellung Bauraumvorgaben
  • Digital Mock-Up auf Bauteil- und Gesamtfahrzeugebene

Profitieren Sie von unserem Know-how in Digitalisierung, Prozessgestaltung und Tooling:

  • Prozessmanagement
    • Prozessentwicklung (Basis ASPICE)
    • Prozessberatung und GAP-Analysen
    • Prozessspezifikationen für Tooling
  • ALM-/PM-Tooling, Toollandschaft
    • Evaluierung von ALM-Tools (z.B. codebeamer, Polarion, Atlassian, IBM-Tools)
    • Konfiguration der Tools
    • Integrationen und Migration
    • Enabling und Mentoring
  • Product Ownership und IT-Projektmanagement
    • Tool-Konzepte
    • Backlog-Management und Release-Planung
    • User Acceptance-Tests

Wir entlasten Sie durch unser langjähriges Know-how in:

Projekt- und Prozesssteuerung 

  • Reifegradmanagement
  • Freigabemanagement
  • Änderungsmanagement
  • Budget- und Kostenmanagement
  • Berichts- und Gremienmanagement

Anforderungsmanagement

  • Aufbau von AM-Strukturen/Standards
  • Definition/Spezifikation/Prüfung von Lastenheften
  • Toolbearbeitung (inkl. Software) und Erstellung von Lastenheften

Consulting

  • Scrum & Agil
  • Multiprojekt-Management und -Steuerung
  • Beratung zu PM-Methoden

Nutzen Sie unser langjähriges Know-how und effiziente Prozesse für:

Strategisches und operatives Sourcing

  • Internationale Beschaffungsmarktanalyse
  • Make-or-Buy-Analyse
  • Operativer Anfrage-/Angebotsprozess
  • Preisverhandlungen (Projekt/Serie)
  • Bestellabwicklung
  • Werkzeugbeschaffung

Erstmuster- / Prototypenbeschaffung

  • Lieferantensteuerung
  • Änderungsmanagement
  • Eskalationsmanagement

Alles aus einer Hand. Wir übernehmen für Sie die Gesamtfahrzeugsteuerung:

Steuerung Gesamtfahrzeugabsicherung inkl. 

  • Thermomanagement , Aerodynamik, Störgeräusche, Bodenfreigang, Fahrleistung und Verbrauch 

Gesamtfahrzeug Verifizierung und Validierung (V&V) 

  • Erprobungsplanung und -Durchführung (Block- und Fachbereichserprobungen)
  • Poolmanagement, Fahrzeugaufbau- und Verwendungsplanung, Fahrzeugsteuerung, 
  • (Gesamt-)Fahrzeugerprobung

Reifegrad- und Integrationsmanagement

  • Gremien- und Fehlermanagement
  • Integrierte Verbundreleaseplanung (iVP)
  • Terminplanung, Inbetriebnahme Klausuren und VR-Freigaben
  • Fehlerissuemanagement
  • Vollständige Begleitung von Typgenehmigungsverfahren von Gesamtfahrzeugen für die EU und internationale Märkte 
    • Monitoring von Gesetzen 
    • Steuerung von Typprüfungen
    • Datenerhebung
    • Plausibilisierung
    • Behördendokumentation
  • Enabler für den Eintritt in neue Märkte
  • Optimierung von Kundenprozeesen
  • Consulting und Mentoring
  • Eigenverantwortliche Bearbeitung
  • Fachkräfte und Spezialisten in einem globalen Team
  • Homologation

Sicher und nachhaltig. Wir kümmern uns um alle Themen rund um Qualitäts- und Umweltmanagement. 

Entwicklungsbegleitendes Qualitätsmanagement

  • Projektleitung Qualität
  • QM-PEP, Qualitätsvorausplanung (APQP, PPAP, RGA)
  • SW-QM und eQS
  • Reifegradmanagement
  • Bemusterungsverfolgung & Q-Freigaben
  • Analyse Q-Sensoren, Fehlerabstellprozess,  SE/PF-Teamarbeit 

Risikomanagement und QM-Methoden

  • FMEA-Moderation und -Koordination
  • QM Core Tools Schulung und Coaching
  • Six Sigma Projektbetreuung

Integrierte Managementsysteme & Prozesse

  • Aufbau und Betrieb von Managementsystemen (QMS, UMS, CSMS, SUMS, PCSM)
  • Prozessberatung sowie Vorbereitung und Durchführung von Audits und Assessments

Sicher und nachhaltig. Wir kümmern uns um alle Themen rund um das Thema Nachhaltigkeit: 

Life-Cycle-Assessment

Ressourcen- und Umweltmanagement

  • Implementierung von Umweltmanagementsysteme und Begleitung des Zertifizierungsprozesses nach ISO14001
  • Implementierung von Environmental and Social Governance (ESG)

Umweltrelevante Gesetze, Normen & Richtlinien

  • Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen
  • Identifikation der betroffenen Umfänge
  • Unterstützung bei der technischen Umsetzung

Circular Economy

  • Safety und Security Management (nach ISO 26262, 21448, 21434)
  • Durchführen von Relevanz- und Risikoanalysen (FMEA, FTA, HARA, TARA)
  • Integriertes Anforderungsmanagement (BiRD) 
  • Moderation und Erstellung von Artefakten entlang des Safety/Security Life Cycles
  • Lieferantenmanagement (DIA, CIA)
  • Prozessmanagement, - modellierung und Tailoring sowie PMT-Lösungen
  • Aufbau und Betrieb von Managementsystemen (CSMS und SUMS)
  • Consulting, Coaching und Qualifizierungskonzepte
  • Confirmation Reviews (i1-i3), Audits und Assessments

Nutzen Sie unser langjähriges Know-how und effiziente Prozesse für:

Serienbetreuung

  • Bauteilverantwortung
  • Problemanalyse und Lösungsfindung
  • Interessenvertretung in Gremien
  • Qualitätsmanagement / Zertifizierung
  • Implementierung der Änderungen in die laufende Serienproduktion 
  • Lieferantenbefähigung

Änderungsmanagement

  • Erfassung, Analyse, Definition und Steuerung
  • Begleitung der Entscheidungsprozesse
  • Dokumentation
  • Daten- und Freigabemanagement
  • Gremienmanagement

Ihr Ansprechpartner

Jörn Thaute

Vice President Operations – Engineering Integration & Management Services

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