Skalierbares, agiles Projektmanagement
Unsere langjährigen Erfahrungen im Projekt- und Prozess- Management in Verbindung mit unseren IPMA-Standards befähigen uns den gesamten Projektentstehungsprozess effizient zu überwachen und zu steuern. Wir verfügen über ein skalierbares, agiles Projektmanagement für Komponenten, Module bis zur komplexen Gesamtfahrzeug-Entwicklung.
Steuerung von Fachbereichs-übergreifenden Großprojekten
- Führung der Projektmannschaften
- Begleitung der operativen Projektsteuerung
- Internes und externes Berichtswesen
Termin-, Kosten- und Reifegradmanagement
- Überwachung von Projektkennzahlen
- Überplanung und Maßnahmendefinition zur Zielerreichung
- Änderungsmanagement
- Freigabe-Verfolgung
- Meilensteinabnahmen
Projektorganisation
- Ressourcenplanung
- Interne Kosten- und Maßnahmenverfolgung
- AKV und Rollenzuweisung in der Projektorganisation
- Definition von Berichts- und Eskalationswegen
- Durchführung von Projekt-Reviews und Lessons learned
Entwicklung von Methoden und Prozessen
- Qualifizierung nach IPMA
- Qualifikation und Weiterbildung von Projektmitarbeitern
