Systems Engineering – Prozesse, Methoden & Tools

Wir befähigen Sie in diesen Themen:

Ihr Partner für Methodik und Change

Wir unterstützen Sie umfassend bei der Analyse und Optimierung Ihrer bestehenden Prozesse und Methoden im Systems Engineering. Unser Fokus liegt darauf, effiziente Abläufe zu schaffen, die Ihnen helfen, komplexe Herausforderungen im Anforderungsmanagement, Systems Engineering und weiteren Bereichen wie Wissensmanagement sowie Change Management zu bewältigen. Dabei setzen wir besonders auf modellbasiertes Systems Engineering (MBSE), um Ihnen zukunftssichere Lösungen zu bieten.

Beratung zu Prozessen und Methoden

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen passende Prozesse und Methoden für Ihre E/E-Entwicklung oder unabhängig davon. Dabei analysieren wir Ihre individuelle Situation und nutzen unsere Methodenkompetenz sowie in der Praxis bewährte Projekterfahrung, um Lücken zu identifizieren und nachhaltig zu schließen. Hierbei zeigen wir Ihnen konkrete Änderungspotentiale auf, geben praxiserprobte Umsetzungsempfehlungen und definieren Referenzprozesse bzw. erstellen Prozessdokumentationen, von einfachen Prozessbeschreibungen bis hin zu komplexen Modellen in unterschiedlichen Prozessmanagementsystemen (z.B. ARIS, Stages). Gemeinsam ermöglichen wir ein erfolgreiches und durchgängiges Systems Engineering, das externe Vorgaben wie Gesetze, Normen und Standards, wie Automotive SPICE (ASPICE) oder UNECE berücksichtigt.

Zusätzlich unterstützen wir Sie bei der Anwendung von Prozessen und Methoden zur Entwicklung von Systemen im Bereich ADAS/AD und anderen Domänen.

Fröhliche Kreative, Schreib- und Glastafel für Terminplanung, Strategie oder Brainstorming im Büro.

Optimierung von Tools und Toolketten im Systems Engineering

Wir integrieren die Entwicklung von morgen in Ihre Toolketten. Dabei unterstützen wir Sie bei der Toolauswahl, der Einführung und bei dem Support. Dank unserer praxisnahen Projekterfahrung sind wir immer auf dem neuesten Stand. Unsere umfassende Kompetenz in Toollandschaften ermöglicht es uns, Sie in der Tiefe und Breite optimal zu beraten. Wir analysieren Ihre aktuelle Tool-Landschaft durch eine Fit- und Gap-Analyse

 

Person arbeitet auf einem Computer mit PMT Tools

Unabhängige Tool-Beratung

Wir steuern für Sie Tool-Evaluierungen und definieren währenddessen Customizing-Bedarfe. Dabei achten wir stets auf die Auswirkungen aus Projektsicht bei Änderungen in der Tool-Umsetzung. Egal, ob codeBeamer, DOORS, DOORS NG, Polarion, ATVW, PTC Integrity, Cameo, Enterprise Architect, IBM Rhapsody, Jira, DevOps, Stages, ARIS oder PREEvision – wir wissen, was wir tun. 

 

Tool-Umsetzung und Entwicklung

Bei der Tool-Konfiguration passen wir Ihre Tools so an, dass sie optimal Ihre Prozesse und Methoden abbilden. Dies umfasst auch die Weiterentwicklung, z.B. durch die Umsetzung neuer Schnittstellen. Wenn nötig, unterstützen wir Sie bei der Toolentwicklung nach modernen Paradigmen wie DevOps.

Roll-Out Konzeption und Durchführung

Wir begleiten Sie beim Change und im Roll-Out von Prozessen, Methoden und Tools und operationalisieren das mit Ihnen erstellte Konzept nachhaltig in Ihr Umfeld. Hier reicht unser Spektrum von der Einführung komplett neuer Prozesse und Methodiken bis zur Optimierung Ihrer Bestehenden. Durch unser professionelles Veränderungsmanagement mit strukturierten Kommunikationskonzepten gelingt Ihre Migration.

Konferenz in modernem Besprechungsraum
Geschäftstreffen in einem Besprechungsraum

Schulung und Coachings

Wir schulen Sie sowohl methodisch in den Themen Requirements Engineering und Systems Engineering nach Industriestandards wie IREB, als auch fachlich für dedizierte Tools. Über unsere Bertrandt Academy bringen wir unser Know-How aus dem täglichen Projektkontext systematisch in unseren Konzern und zusätzlich auch an Sie als Kunden. Darüber hinaus bieten wir im Rahmen interaktiver Begleitung auch Beratungs- und Coaching Leistungen, die Ihr Handeln systematisch begleitet.

Ihr Ansprechpartner

Bernhard Reisch

Senior Program Manager Prozesse Methoden Tools (PMT)