Projektmanagement

Die Zusammenarbeit zwischen Bertrandt und den Herstellern bzw. Systemlieferanten wird zunehmend verzahnt. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind deshalb spezielles Know-how, das passende Equipment und langjährige Erfahrungen im Projekt- und Prozessmanagement. Bertrandt hat es sich frühzeitig zur Aufgabe gemacht, eigene Prozesse zu optimieren und die Integration in die System- und Prozesslandschaft unserer Kunden effizient voranzutreiben.

Die Projektmanager bei Bertrandt verstehen sowohl vor- als auch nachgelagerte Prozess-Schritte und sind in der Lage, den gesamten Prozessablauf hinsichtlich betriebswirtschaftlicher Aspekte zu beurteilen. Im Rahmen eines Projektcontrollings unterstützen wir unsere Kunden dabei, die Gesamtkosten im Auge zu behalten, um definierte Budgets nicht zu überschreiten.

  • Änderungsmanagement
  • Bauraumabsicherung (Packaging)
  • Datenmanagement
  • Digitale Prozessabsicherung
  • Grafik und Visualisierung
  • Projektleitung
  • Projektplanung/-controlling
  • Betriebsmittelplanung
  • Montageanleitungen
  • Produktionsplanung
  • Serienanlauf
  • Standortauswahl
  • Bedienungsanleitungen
  • Benchmarkanalysen
  • Eventmanagement
  • Lifecycle Management
  • Marketing
  • Technische Redaktion