Projekt- und Prozessmanagement

Projekt- und Prozessmanagement

Wir unterstützen Sie in der Projektwelt mit einer Vielzahl an Methoden und übernehmen die Projektkoordination in Technologieentwicklungen sowie die Front-/Backoffice-Steuerung bis hin zur Zertifizierung der Mitarbeiter. Um Ideen in Innovationen zu wandeln, sind wir zusätzlich Ansprechpartner im Bereich Innovations- und Fördermittelmanagement.

Unsere Themenfelder im Überblick:

Im Bereich Projektkoordination für Technologieentwicklungen vereinen wir Expertenwissen über die Technologie mit Projektmanagement-Methoden. Wir unterstützen Sie bei der Projektdefinition und Projektplanung sowie bei der effizienten Umsetzung Ihrer Ziele. Dafür nutzen wir moderne Projektmanagement-Modelle, darunter u.a. agile Methoden wie Scrum und Kanban.

Im Rahmen des Innovationsmanagements bieten wir unsere Expertise in Technologiescouting und Wettbewerbsanalysen, Consulting und Workshop-Moderation. Wir begleiten Sie während des gesamten Fördermittel-Managementprozesses von der Projektidee über die Beantragung von Förderprojekten bis hin zur Abwicklung. Dazu gehört auch die Recherche der relevanten technischen wie finanziellen Vorgaben zur Erstellung aller notwendigen Antragsunterlagen.

Wir übernehmen vollumfängliche Dienstleistungen entlang des Beschaffungsprozesses vom Anforderungsmanagement bis hin zur Berücksichtigung sämtlicher Kosten, die im Rahmen der Produktion anfallen. Zudem übernehmen wir auch das Lieferantenmanagement.

Ihr Ansprechpartner

Dr. Holger Müller

Vice President Operations – After Sales & Next Media Solutions