Programme international de véhicules utilitaire Ford

Développement de composants intérieurs

Une compétence en gestion projet transversale génératrice de valeur ajoutée

L’interfaçage optimal des différentes filiales Bertrandt est aujourd’hui indispensable pour une gestion efficace des projets. Nos clients attendent de nous une souplesse croissante sur le plan de gestion opérationnelle, ce qui nous amène à scinder les travaux entre différents sites Bertrandt. En proposant de nouvelles solutions à des prix compétitifs, basées sur la proximité client et l’expertise du groupe Bertrandt dans son ensemble, les filiales de Cologne et de Turquie ont obtenu le feu vert de Ford OTOSAN dans le cadre d’un projet de développement de différents composants intérieurs destinés aux utilitaires du programme international Ford.     

Partenaire de développement

Notre client Ford OTOSAN nous a confié un projet de développement de composants intérieurs intéressant pour lequel la coopération supranationale joue un rôle décisif. Selon la stratégie de gestion «1-4-all», autrement dit «un pour tous», les filiales Bertrandt basées en Angleterre et en Turquie travaillent en étroite collaboration avec celle de Cologne, qui dirige le projet, pour élaborer ensemble de nouvelles solutions. L’équilibre entre la longue compétence métier et projet des sites de Cologne et de Dunton, et l’expertise process de nos spécialistes en Turquie nous permet de générer de nombreuses synergies positives dans le cadre du projet actuel. La structure de gestion projet au sein de Bertrandt veille à l’uniformisation des processus et apporte son soutien dans toutes questions organisationnelles relatives à la gestion opérationnelle du projet. De plus, la base de connaissances interne permet à tout moment de puiser dans le capital d’expérience amassé avec d’autres projets, mais aussi d’y intégrer chaque jour de nouveaux enseignements. 


Développement produit Cargo pour l’aménagement intérieur
  

Les travaux de développement confiés à Bertrandt se concentrent principalement sur la modélisation CAO de nouvelles pièces d’habillage intérieur aussi séduisantes que fonctionnelles, ainsi que de solutions de repos pour le conducteur transposables dans différents types de véhicule. Par ailleurs, les ingénieurs projet Bertrandt s’occupent de la gestion des interfaces avec tous les secteurs développement entrant en ligne de compte pour garantir la faisabilité des pièces à la production, ainsi que les coûts et les délais.  

La gestion projet

Les activités de l’équipe de gestion projet englobent le pilotage intégral des activités projet Bertrandt ainsi que le reporting hebdomadaire au client principal concernant l’avancement du projet. Dans ce contexte, le plan de développement client constitue un cahier des charges incontournable qu’il convient de respecter impérativement en termes de délais et de qualité. Afin de vérifier chaque semaine si le travail fourni est en adéquation avec les exigences, une structure de reporting au niveau management parfaitement organisée et digne de confiance a été mise en place. 


Approche de coopération renforcée
  

Grâce à ce projet, Bertrandt se voit offrir une nouvelle fois l’opportunité de proposer au client l’ensemble de son catalogue de services et ce, de manière transversale entre les filiales. Jusqu’ici très prometteur, le projet « Programme international de véhicules utilitaires Ford » nous renforce dans notre approche de coopération réseau.  

En bref

Aménagement intérieur :

  • Développement CAO d’éléments d’habillage latéraux et de solutions de rangement intérieures
  • Gestion des interfaces pour les éléments développés par les ingénieurs projet

Gestion projet :

  • Gestion et controlling projet
  • Reporting interne et externe
  • Respect des délais et de la qualité selon le plan de développement client

Filiales Bertrandt :

  • Cologne et Turquie